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新科安达非常重视员工的培训与发展，培训的有效性与骨干员工的流动率是对各部门及分公司进行业务考核的重要指标之一。 |
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根据工作需要与员工的条件，我们将会为员工制定不同的培养方案，同时也会考虑到员工个人的志向。我们的培训形式多种多样，包括岗位辅导、各种技术和管理的内部集中培训、网络课程、外部集中培训，（包括短期公开培训课、专题讲座、研讨会等）、在职学历教育等。不论何种形式，每位员工都会获得全方位的辅导支持，从而使个人技能知识得到充分的提高。 |
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新科安达提供良好的内部选拔机制，兼顾员工个人发展和公司业务发展。
公司会遵照个人的能力倾向挑选发展机会，一般包括： |
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以人为本，倡导建立学习型组织 |
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遵循客观规律，以实事求是为原则，进行科学决策 |
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依靠专业人才，运用专业技术，追求卓越的工作绩效 |
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安全、健康、环保是公司持续发展的生命线 |
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以不断完善的规章制度，实行规范化管理，保证公司有序、高效地运作 |
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